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有种管理我称为滑动变阻管理法
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- diudiuu2026-09-281537
- yinyu2026-09-2846000
第一次循环(推翻前功与隐性甩锅):
领导和帮腔者“狗子”联合起来装失忆,假装不承认之前确定的方案,编造各种理由。
他们假装寻找聊天记录却“找不到”,最后把责任推卸给大冤种,逼迫大冤种按照新标准重新修改。
第二次循环(出尔反尔与精神打压):当大冤种按照要求改完后,领导又反悔或挑刺:“为什么要这么修改?”
帮腔者再次装傻踢皮球。当大冤种委屈地解释是“上次你们让我这么改的”时,领导通常会用职场话术进行精神打压(如“问你不是为了追责,是问你原因”),既不承认错误,又把责任扣在大冤种头上。
无限循环(无解的职场内耗):通过代码形式总结:只要大冤种不离职,这种“瞎指挥—改方案—再否定—再甩锅”的痛苦循环就会一直进行下去,直到大冤种头发掉光、身心俱疲( n 代表次数无限增加)。
- v12026-09-2833143
习惯禁止评论
- huigeer2026-09-283757
所以留痕的必要性,如何恰当发挥留痕
- diudiuu2026-09-281537
- coefu2026-09-281571
防御性工作,默认所有人都是傻 X 。😂
- huigeer2026-09-283757
- diudiuu2026-09-291537
现在是战术性装失忆
- diudiuu2026-09-291537
- nh10102026-09-292686
我刚毕业时当过这个大怨种,然后我跟领导爆了